

مجموعه آزمونهای ارزیابی فردی و سازمانی گروه معیار به دو دسته عینی و فرافکن تقسیم میشوند.
1-آزمونهای عینی که شامل 4 زیرگروه موضوعی است:
آزمونهای شخصیت، آزمونهای هوش و استعداد، آزمونهای ارزیابی سلامت روان و آزمونهای شغلی – سازمانی
2- آزمونهای فرافکن که برخلاف آزمونهای عینی (نظیر هوش و استعداد) که هریک فقط جنبهای از صفات شخصیتی را میسنجند، به ارزیابی کل شخصیت و تمام ساختار روانی میپردازد و لایههای زیرین و جنبههای عمیقتر شخصیت (نظیر علل امیال و رغبتها و مکانیسمهای دفاعی) را نیز مورد توجه قرار میدهد. این نوع آزمونها دارای زیرگروههایی نظیر آزمونهای فرافکن ادراکی، تفسیری، تکمیلی، فراخوان، موقعیتی، آرزومندانه، خلاق، انعکاسی و پالایشی است.
از این آزمونها میتوان به طور گسترده در حوزههای مختلف مدیریت منابع انسانی بهره برد.

به طور مثال:
در حوزه جذب و استخدام؛ مثلا چرا کارمندان جدید الورود به صورت زودهنگام یک شرکت را ترک میکنند یا انگیزة هر یک از کارمندان یا یک تیم خاص از ادامه همکاری چه مواردی میتواند باشد.
در حوزة توسعة رهبری؛ مثلا چرا مدیران فنی و با دانش خوب گاهی نمیتوانند ظرفیتهای یک تیم را به صورت کارآمد و موثر هدایت کنند یا از تمام منابع کار تیمی بهره نمیبرند. یا مثلا چه عواملی میتواند به رغم تاثیر فرسودگی و استرس شغلی ضریب نفوذ و فرایندهای مربوط به اثربخشی اقتدار سازمانی شان را ارتقا و توسعه دهد.
در حوزه ارزیابی سلامت روان؛ مثلا پس از انجام آزمونهای تعارض و نقشهای تیمی بفهمیم چرا تیمها با هم چالش و تنش دارند و بر این اساس ظرفیتهای چالشپذیری آنها جهت ارائه راهکار به سازمان میتواند شامل چه مواردی باشد.
معرفی برخی از مهمترین آزمونهای عینی:


جذب و استخدام


سلامت سازمان


کوچینگ و منتورینگ


برنامههای مناسبتی


باشگاه مدیران


بازیهای سازمانی و گیمیفیکیشن