استعداد یابی و عارضه یابی سازمان (مدل سلیگمن)

این دوره تحول‌آفرین، با تکیه بر بنیان‌های علمی روانشناسی مثبت‌گرای مارتین سلیگمن، مسیر رشد سازمان را از اصلاح نواقص به سوی شکوفایی قابلیت‌های متعالی تغییر می‌دهد. تمرکز اصلی این دوره بر استفاده از مدل ۲۴ نقطه قوت شخصیت (VIA Character Strengths) و چارچوب  PERMA  برای خوش‌زیستی (Well-being) است. شرکت‌کنندگان می‌آموزند که چگونه با شناسایی و به‌کارگیری نقاط قوت شخصیت (مانند شجاعت، خرد، انسانیت، عدالت، تعادل و تعالی) در سطح فردی، تیمی و سازمانی، نه تنها عملکرد را ارتقا دهند، بلکه محیط کاری‌ای سرشار از معنا، درگیری مثبت، روابط سازنده و دستاورد همراه با رضایت خلق کنند. این دوره، سازمان را به یک سیستم زنده می‌نگرد که هدف آن فراتر از سودآوری، شکوفایی جمعی و خلق یک اثر مثبت پایدار است.