استعداد یابی و عارضه یابی سازمان(مدل جهانی کلیفتون)

این دوره تحول‌آفرین، با اتکا بر پژوهش‌های گسترده مؤسسه گالوپ و مدل جهانی »کلیفتون استرنگث« (CliftonStrengths)، پارادایم سازمان را از اصلاح نقاط ضعف به سوی کشف و به کارگیری حداکثری نقاط قوت طبیعی تغییر می‌دهد. تمرکز اصلی دوره بر دو بخش اساسی است: نخست، استعدادیابی فردی، که در آن هر کارمند ۳۴ تم استعدادی بالقوه خود را شناخته و ۵ موهبت برتر (Top 5) خود را به عنوان نقشه راه توسعه شغلی کشف می‌کند. دوم، عارضه‌یابی سازمانی، که با تجمیع پروفایل‌های استعدادی تیم و سازمان، الگوهای غالب، نقاط کور و شکاف‌های استعدادی مؤثر بر عملکرد را تحلیل می‌کند. هدف، همسوسازی استعدادهای ذاتی افراد با نقش‌های سازمانی و خلق محیطی است که در آن افراد در اوج اثربخشی و رضایت فعالیت کنند.